Fundación Alegría · Territorios
El impacto territorial del trabajo de Pilar Matte Capdevila
El trabajo de Pilar Matte Capdevila no se construye desde una oficina central. Se construye en los territorios: en hospitales regionales, en postas rurales y en comunidades donde el cuidado infantil depende más de la voluntad de las personas que de los sistemas que los respaldan.
Modelo de trabajo
Un fondo que llega donde se necesita
Desde Fundación Alegría, Pilar Matte ha desarrollado un modelo de trabajo que parte de una convicción simple: las respuestas más sólidas a los problemas del cuidado infantil nacen de las propias organizaciones que están en el terreno. No se diseñan en Santiago para ser replicadas en regiones. Se construyen con quienes ya conocen cada lugar, cada familia, cada dificultad específica.
El Fondo Alegría es la herramienta central de este trabajo territorial. A través de convocatorias abiertas a organizaciones de todo Chile, la fundación selecciona proyectos que abordan el dolor físico infantil desde distintos ángulos: tratamientos médicos, acompañamiento emocional, apoyo a cuidadores, terapias complementarias y capacitación a equipos de salud.
Adjudicados a 15 organizaciones en la convocatoria 2026.
Impulsados durante 2024 y 2025 en distintas regiones.
Beneficiados directamente en los años 2024 y 2025.
Las organizaciones seleccionadas no solo reciben financiamiento. Reciben acompañamiento técnico, formación en gestión y acceso a una red de pares que comparten desafíos similares en distintos puntos del país. La lógica no es crear dependencia, sino instalar capacidades que perduren.
Programa CREA
Organizaciones que se fortalecen para seguir
Una parte fundamental del trabajo territorial pasa por el programa CREA —Conocimiento, Redes, Evolución y Aprendizaje—, que durante 2024 formó a más de 60 líderes de organizaciones sociales de diversas regiones.
El programa trabaja en planificación estratégica, medición de impacto, sostenibilidad y ética del cuidado, siempre adaptándose al nivel y contexto de cada organización participante.
Lo que más valoran quienes pasan por este proceso no es la transferencia de conocimientos técnicos. Es descubrir que no están solos. Que existen otras organizaciones enfrentando los mismos desafíos, en otros territorios, y que juntas pueden encontrar mejores respuestas.
- +60 líderes formados en 2024 a través del programa CREA.
- Planificación estratégica y medición de impacto como ejes centrales.
- Sostenibilidad y ética del cuidado como valores transversales.
- Red de pares entre organizaciones de distintas regiones del país.
Redes locales
Alianzas que construyen desde lo local
El modelo también ha generado vínculos concretos con el sistema público de salud. Varias de las organizaciones que han participado en el Fondo Alegría trabajan en coordinación directa con hospitales y centros de salud regionales, articulando recursos, reduciendo listas de espera y acercando atención especializada a niños y familias que de otro modo no tendrían acceso.
Esa articulación entre lo privado, lo comunitario y lo público es parte del sello del trabajo que impulsa Pilar Matte Capdevila. No como una fórmula, sino como una forma de entender que el cuidado infantil en Chile no puede depender de un solo actor. Requiere redes. Requiere confianza. Requiere tiempo.
El impacto territorial no se mide solo en cifras. Se mide en organizaciones que hoy son interlocutoras válidas frente a sus comunidades y sus gobiernos locales. En equipos que aprendieron a sostenerse. En niños que recibieron atención oportuna porque alguien, en algún lugar del país, tomó la decisión de no esperar.